Existem diferentes tipos de entrevista de emprego, cada uma pensada para obter resultados e informações distintas.

Um processo de recrutamento é composto por diferentes fases e a entrevista de emprego faz parte do processo.

Mas, há vários tipos de entrevista de emprego e cada um tem o objetivo de recolher informações diferentes.

Então, como saber qual atende melhor às suas necessidades?

1. Entrevista baseada em competências

Recorre a perguntas para descobrir o comportamento do candidato. Este tipo de entrevista de emprego usa perguntas abertas sobre situações específicas do passado do candidato para obter exemplos do comportamento do candidato nessas situações.

Por exemplo: “fale-me sobre…”, “pense numa situação em que teve/fez…” ou “dê-me um exemplo de…”.

Para ponderar essas respostas o melhor é o método STAR, em que a resposta é classificada por: situação, tarefa, ação e resultado. Isso ajuda a pontuar o candidato de forma adequada.

2. Entrevista de desempenho

São perguntas que procuram obter informações sobre o desempenho profissional do funcionário em cargos anteriores. Ou seja, o foco está nos resultados e números que o funcionário alcançou até o momento.

Exemplos de perguntas deste tipo entrevista são: “fale-me sobre o seu sucesso mais significativo” e “como resolveria esse problema?”.

Estas perguntas procuram saber a linha de ação, indicadores de sucesso, sistema e contexto da ação, tarefas específicas, tempo da ação e resultados.

3. Entrevista baseada em pontos fortes

A entrevista baseada em pontos fortes concentra-se em detetar os pontos fortes e os pontos diferenciais do candidato.

Alguns dos pontos fortes mais desejáveis são a liderança, positividade, curiosidade, perseverança, metas e objetivos profissionais, formação e trabalho em equipa.

Este é um dos tipos de entrevista de emprego que acrescenta um ponto extra, avalia não apenas o que o candidato sabe fazer, mas também o que ele gosta de fazer e no que ele acha que é bom.

Este tipo de entrevista é particularmente útil para selecionar candidatos que não têm experiência suficiente.

4. Entrevista de stress

A intenção desse tipo de entrevista de emprego é tentar colocar o entrevistado sob pressão para ver como ele reage à situação. Esta pressão deve ser um problema ou contexto que o candidato poderá ter enfrentar se for contratado.

Também são usadas perguntas como “essa é a pior coisa que poderia responder” ou abordagens mais suaves como “já vimos muitas pessoas como você. O que o torna diferente?”.

5. Perguntas hipotéticas e perguntas “enganadoras”

Esse tipo de entrevista de emprego consiste em apresentar situações teóricas para descobrir as atitudes e reações do candidato.

As perguntas usadas geralmente são do tipo “o que faria se um cliente estivesse insatisfeito com a comida?”.

Há também entrevistas que usam perguntas complexas e enganadoras, como quebra-cabeças e perguntas de fantasia.

Os quebra-cabeças envolvem a apresentação de problemas difíceis com a intenção de explorar a capacidade cognitiva do candidato. Inclui perguntas como “quantas bolas consegue colocar num submarino” ou “calcule quantos funcionários há no prédio ao lado”.

O objetivo das perguntas de fantasia é obter respostas criativas, perguntando coisas como “como moveria o Monte Fuji?”. Estas forçam o candidato a sair de sua zona de conforto e a pensar em maneiras criativas de responder.

6. Entrevista por estrutura

Há as entrevistas estruturadas, não estruturas e semiestruturadas. Neste caso, a classificação é mais simples, pois a estrutura não determina as perguntas.

• Entrevista estruturada: envolve ter perguntas estabelecidas associadas às competências e habilidades que estão a ser avaliadas. São criados scorecards para poder pontuar as respostas e avaliar o nível de adequação do candidato ao cargo;
• Entrevista não estruturada: é um modelo de entrevista de forma livre, não tem uma metodologia clara e nada para ponderar o candidato;
• Entrevista semiestruturada: este tipo de entrevista procura ter uma estrutura, mas não é fixa, permitindo flexibilidade para poder conversar em algum ponto ou se aprofundar em um aspeto específico. Ela incorpora a objetividade da entrevista estruturada e a liberdade da entrevista não estruturada.

Então, entre os tipos de entrevistas de emprego possíveis, deve escolher a que melhor se adequar à sua empresa e aos objetivos de conhecer o candidato, consoante a função.

Fonte: Bizneo

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As palavras que usar numa entrevista de emprego são cruciais para se vender e ter a oportunidade de ficar com a vaga!

Então, veja 10 palavras impactantes para usar numa entrevista e como usá-las. Mas lembre-se também de usar palavras-chave.

1. Colaborativo

Esta palavra destaca a sua capacidade de trabalhar bem em equipa, que é uma característica essencial para qualquer função em ambientes de equipa.

Exemplo: “Eu tenho uma abordagem colaborativa para a resolução de problemas, garantindo que todos sejam ouvidos e que alcancemos o melhor resultado juntos”.

2. Adaptável

As mudanças são inevitáveis, por isso as empresas adoram candidatos que se conseguem adaptar e prosperar em diferentes circunstâncias. Use esta palavra para mostrar que é flexível e aberto a aprender.

Exemplo: “Sou muito adaptável e adaptei-me com sucesso a novas ferramentas e fluxos de trabalho nos meus cargos anteriores, garantindo transições perfeitas”.

3. Proativo

Ser proativo sugere que toma a iniciativa em vez de esperar que lhe digam o que fazer.

Proatividade é uma habilidade interpessoal importante para todas as funções, não apenas para cargos de gestão. Os empregadores procuram pessoas que consigam identificar problemas e resolvê-los.

Exemplo: “Sou proativo em encontrar oportunidades de melhoria, o que ajudou a minha equipa a evitar possíveis atrasos em projetos”.

4. Orientado para resultados

Os empregadores querem ter a certeza de que cumpre as suas metas e que haverá uma diferença palpável depois que você se juntar à equipa.

Usar esta a expressão demonstra que se concentra em alcançar resultados, em vez de apenas concluir tarefas.

Exemplo: “Sou orientado para os resultados. No meu último cargo, ajudei a aumentar as vendas em 15% através de um contato direcionado com o cliente”.

5. Liderança

Mesmo que não se esteja a candidatar a uma função de liderança, demonstrar essas qualidades pode ajudá-lo a destacar-se. Isso mostra que pode assumir o controle de uma situação quando necessário.

Exemplo: “Assumi funções de liderança em projetos de equipa, garantindo uma coordenação tranquila e atingindo as metas no prazo”.

6. Estratégico

Esta palavra mostra que pensa no panorama geral e como as suas ações se relacionam com objetivos de longo prazo.

É especialmente valiosa em cargos de liderança ou posições que exigem resolução de problemas.

Exemplo: “Adoto sempre uma abordagem estratégica ao planejar os meus projetos, garantindo o alinhamento com os objetivos da empresa”.

7. Inovador

Usar esta palavra destaca a sua criatividade e disposição para pensar fora da caixa.

Exemplo: “Sou inovador na minha abordagem para a resolução de problemas, procuro sempre novas forma de aumentar a eficiência”.

8. Resiliente

Resiliência é uma característica fundamental no ambiente de trabalho acelerado de hoje. Os empregadores valorizam alguém que consegue recuperar dos desafios e seguir em frente.

Exemplo: “Eu provei ser resiliente, especialmente quando enfrentei prazos apertados ou mudanças inesperadas no projeto”.

9. Atento a detalhes

Quando a precisão é importante na função, ser detalhista é uma grande vantagem. Isso mostra que não deixará pequenos erros passarem despercebidos.

Exemplo: “Sou atento a detalhes, garantindo que todos os aspetos do meu trabalho sejam precisos e atendam aos padrões de qualidade”.

10. Motivado

Os gerentes de contratação querem saber se tem motivação e paixão pelo trabalho. Descrever-se como motivado demonstra que está entusiasmado com o trabalho e pronto para começar a trabalhar imediatamente.

Exemplo: “Estou altamente motivado para crescer nesta função e contribuir para o sucesso da empresa”.

O que não dizer numa entrevista

Assim como existem palavras que deve usar numa entrevista, há outras que podem prejudicá-lo. Aqui estão algumas que deve evitar:

• Perfeccionista: pode até ter boas intenções, mas essa palavra pode indicar aos empregadores que tem dificuldade em abrir mão de tarefas ou delegar trabalho;
• Fraqueza: ao discutir áreas de melhoria, evite palavras negativas como “fraqueza”. Em vez disso, use “desafio” ou “área de crescimento”;
• Justo: isso diminui as suas conquistas. Por exemplo, dizer “Acabei de gerir um pequeno projeto” pode minimizar o seu papel;
• Hum, tipo, sabe como é: essas palavras de preenchimento podem fazer com que pareça despreparado ou nervoso;
• Especialista: evite usar palavras fortes como ‘proficiente em’ ou ‘especialista em’ ao falar de habilidades.

Então, ao usar as palavras certas pode transformar uma conversa padrão de 30 minutos numa demonstração impressionante das suas habilidades, atitude e potencial.

Fonte: The Muse

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As habilidades técnicas já não são o suficiente para conseguir um emprego, agora os empregadores querem saber se trabalha bem em equipa.

Por isso, as perguntas sobre o trabalho em equipa, durante a entrevista de emprego, são uma parte crucial do processo de contratação.

O objetivo dessas perguntas é avaliar a sua capacidade de colaborar, comunicar e de se integrar num ambiente de equipa.

Então, ao ter preparadas respostas perspicazes, pode demonstrar que não é apenas competente, mas também um recurso valioso para a equipa.

Quais são as qualidades de quem trabalha bem em equipa?

Um bom jogador de equipa tem qualidades que impulsionam a colaboração e o sucesso do grupo. Então, tem qualidades como:

• Confiabilidade: cumpre compromissos consistentemente e entrega trabalho de qualidade;
• Comunicação: garante compreensão e coordenação claras entre os membros da equipa;
• Flexibilidade: adapta-se às mudanças e enfrenta de desafios com facilidade.

Além disso, são honestos consigo mesmos e com os outros.

Os recrutadores procuram pontos-chave como: comunicação eficaz, resolução de problemas e motivação da equipa.

Trabalha bem em equipa? 9 perguntas e respostas para descobrir!

Estas são algumas perguntas comuns em entrevista de emprego, além de o que querem dizer e dicas para criar respostas impressionantes:

1. Pode dar um exemplo de uma ocasião em que trabalhou bem em equipa?

Esta pergunta permite que os entrevistadores vejam como interage com os outros. Eles querem saber sobre o seu papel na equipa, como comunicou e colaborou e o resultado do trabalho.

Não use clichês como “sou uma pessoa sociável”. Concentre-se em exemplos específicos que ilustrem a sua abordagem ao trabalho em equipa.

Exemplo de resposta:
No meu último emprego, lançamos um novo produto. Trabalhei em estreita colaboração com a equipa de desenvolvimento para alinhar as nossas estratégias de marketing. A minha função era garantir que nossa mensagem fosse consistente com os recursos do produto. Reuníamos semanalmente para discutir o progresso e abordar quaisquer desafios, o que levou a um lançamento bem-sucedido com excelente feedback dos clientes.

2. Como lida com conflitos numa equipa?

A resolução de conflitos é crucial em qualquer equipa e esta questão avalia a sua capacidade de lidar com desentendimentos de forma construtiva.

Então, preocupe-se em falar sempre em “nós” e não “eu”, não culpe os outros e reconheça a sua parte, além disso fale sobre o que a equipa aprendeu em conjunto.

Exemplo de resposta:
Quando o prazo de um projeto se aproximava, um membro da equipa e eu tínhamos opiniões diferentes sobre a abordagem. Sugeri uma reunião para discutir as nossas perspetivas e chegar a um acordo. Concentrando-nos nos nossos objetivos comuns e ouvindo as preocupações uns dos outros, chegamos a uma solução que satisfez ambas as partes e nos ajudou a cumprir o prazo.

3. Descreva uma ocasião em que assumiu a liderança de um projeto de equipa

Os entrevistadores querem avaliar as suas habilidades de liderança e a sua capacidade de guiar outras pessoas em direção a um objetivo comum. Eles querem saber se você consegue liderar e motivar a equipa quando necessário.

Exemplo de resposta:
Durante o lançamento de uma campanha, o líder da nossa equipa não estava disponível. Assumi a responsabilidade de coordenar as tarefas e garantir a execução sem problemas. Mantive a equipa informada e motivada, incentivando o feedback e a colaboração. Como resultado, concluímos o projeto no prazo, que foi bem recebido pelo cliente.

4. Como equilibra o trabalho individual com as responsabilidades da equipa?

Equilibrar tarefas pessoais com as tarefas da equipa é essencial, pois garante que os objetivos individuais e coletivos sejam alcançados com eficiência.

Esta pergunta destaca a sua capacidade de priorizar e gerir o seu tempo com eficácia, mas também demonstra o seu comprometimento com o sucesso da equipa e a sua disposição para colaborar.

Exemplo de resposta:
Priorizo ​​tarefas com base em prazos e importância. Aloco horários específicos para trabalho individual e garanto minha disponibilidade para discussões e reuniões em equipa. Mantendo um cronograma claro e definindo metas realistas, consigo equilibrar com eficácia as responsabilidades individuais e da equipa.

5. Pode dar um exemplo de um projeto de equipa bem-sucedido?

Os entrevistadores estão interessados ​​em saber mais sobre as suas experiências passadas e o papel específico que desempenhou na obtenção de um resultado positivo.

Eles querem entender como as suas habilidades, decisões e ações contribuíram para o sucesso geral dos projetos ou tarefas em que esteve envolvido.

Exemplo de resposta:
No meu emprego anterior, tínhamos a tarefa de otimizar o nosso processo de atendimento ao cliente. Colaborei com a equipa para identificar pontos problemáticos e desenvolver soluções. O meu foco era aprimorar os canais de comunicação, o que contribuiu para uma redução de 30% no tempo de resposta e aumentou a satisfação do cliente.

6. Como garante que as ideias de todos sejam ouvidas?

Esta questão avalia sua inclusão e habilidades de escuta, componentes vitais para promover uma dinâmica de equipa saudável.

Ter a capacidade de incluir perspetivas diversas e ouvir ativamente os membros da equipa melhora a colaboração e contribui para um ambiente de trabalho produtivo e propício.

Exemplo de resposta:
Valorizo ​​a diversidade de perspetivas e incentivo a contribuição de todos os membros da equipa. Nas reuniões, faço questão de convidar colegas mais reservados para compartilhar as suas ideias e garantir que todos tenham a oportunidade de contribuir. Ao criar um ambiente aberto, beneficiamos de uma ampla gama de ideias e soluções.

7. Qual é a sua abordagem para delegar tarefas?

A delegação eficaz é vital para a produtividade da equipa, garantindo que as tarefas sejam concluídas com eficiência e as metas sejam alcançadas.

Esta questão avalia a sua capacidade de atribuir tarefas com base nos pontos fortes da equipa, identificando habilidades e atribuindo tarefas. Também avalia as suas habilidades de comunicação e construção de confiança, essenciais para delegar tarefas com sucesso.

Exemplo de resposta:
Avalio os pontos fortes de cada membro da equipa e atribuo as tarefas de acordo com isso. Dou instruções claras e defino expectativas, mantendo-me disponível para suporte e orientação. Essa abordagem não só garante que as tarefas sejam concluídas com eficiência, como também capacita os membros da equipa a assumirem a responsabilidade pelas suas funções.

8. Como lida com um membro da equipa que não contribui?

Esta questão examina as suas habilidades de resolução de problemas e a sua capacidade de abordar questões diplomaticamente. Ela avalia como você aborda desafios, avalia diferentes perspetivas e desenvolve soluções que levam em consideração as preocupações e emoções de todas as partes envolvidas.

A sua resposta vai revelar a sua capacidade de pensamento crítico, comunicação e colaboração para resolver conflitos ou superar obstáculos de forma eficaz.

Exemplo de resposta:
Eu abordaria os membros da equipa em particular para entender quaisquer desafios que estejam a enfrentar. Ao oferecer apoio e discutir possíveis soluções, podemos identificar maneiras de melhorar a contribuição deles. Isso não só ajuda o indivíduo, como também fortalece a dinâmica geral da equipa.

9. Porque acha que o trabalho em equipa é importante?

Esta questão serve para avaliar a sua compreensão do papel crucial que o trabalho em equipa desempenha na consecução dos objetivos organizacionais. Ela examina a eficácia com que você colabora com outras pessoas, comunica ideias e contribui para uma visão compartilhada, fatores essenciais para alcançar resultados bem-sucedidos em qualquer organização.

Exemplo de resposta:
O trabalho em equipa é crucial porque combina habilidades e perspetivas diversas, levando a soluções mais inovadoras. Ele promove um ambiente de apoio onde os membros podem aprender uns com os outros e alcançar objetivos compartilhados. O trabalho em equipa eficaz aumenta a produtividade e cria uma cultura de trabalho positiva, essencial para o sucesso de qualquer organização.

Ao preparar respostas bem pensadas, vai mostrar aos potenciais empregadores que está pronto para se juntar à equipa deles e que é um recurso inestimável.

Fonte: The Muse

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O sucesso de uma entrevista depende do que você diz mas também da sua linguagem corporal.

Da má postura à falta de contato visual, os erros não verbais podem fazer com que pareça que não está preparado ou desinteressado.

Então, neste artigo damos-lhe 8 erros de linguagem corporal que deve evitar em entrevistas.

1. Tenha atenção logo ao aperto de mão

Um aperto de mão fraco pode fazê-lo parecer inseguro, enquanto um excessivamente firme pode parecer agressivo. Então, procure um aperto de mão firme, mas amigável.

Também numa entrevista online isto é possível, evite parecer distante ou oferecer um cumprimento sem graça, como falar muito baixo, não olhar diretamente para a câmara ou dar um sorriso sem graça.

2. Não se curve

Curvar-se pode fazer parecer preguiçoso ou inseguro. Evite inclinar-se muito para trás na cadeira ou curvar os ombros para a frente, isso pode criar uma postura desinteressada.

Mesmo que esteja nervoso, faça um esforço consciente para sentar-se direito para transmitir profissionalismo.

3. Não evite o contato visual

Não fazer contato visual pode fazer parecer indigno de confiança ou desinteressado. Pratique manter contato visual natural, sem olhar fixamente.

4. Não se inquiete

Bater os dedos, balançar as pernas ou brincar com objetos, estes erros podem distrair o entrevistador e sinalizar nervosismo ou tédio. Mantenha as mãos relaxadas e no colo quando não estiver gesticulando.

5. Não cruze os braços

Essa postura pode fazer parecer defensivo ou inacessível. Mantenha os braços abertos e relaxados para transmitir abertura e recetividade.

6. Não abuse dos gestos

Embora os gestos possam melhorar a comunicação, exagerar pode distrair ou parecer teatral. Adote movimentos naturais que complementem a sua fala.

7. Não olhe para o relógio ou para o telemóvel

Olhar para o relógio ou para o telemóvel sugere impaciência ou falta de interesse. Certifique-se de que o seu telemóvel está no modo silencioso e fora de vista durante toda a entrevista.

8. Não fique com uma expressão vazia

Uma expressão vazia ou excessivamente séria pode fazer parecer desinteressado ou hostil. Use uma mistura de expressões faciais apropriadas para transmitir entusiasmo e compreensão.

Se tiver em atenção estas dicas durante a entrevista, dificilmente irá cometer erros de linguagem corporal.

Fonte: The Muse

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Uma entrevista de grupo pode ser a oportunidade única de mostrar as suas habilidades e personalidade.

Numa entrevista de grupo vão estar vários candidatos e é por norma uma reunião não tão formal. Os entrevistadores avaliam os candidatos simultaneamente, habitualmente fazendo perguntas e observando as interações dentro do grupo.

Este tipo de entrevistas são particularmente populares em setores com altas taxas de rotatividade, como retalho, hotelaria e restauração.

Ao empregador permite preencher rapidamente várias vagas, ao mesmo tempo que oferecem aos candidatos a oportunidade de mostrar as suas qualificações e personalidade em um ambiente menos pressionado.

10 dicas para se destacar numa entrevista de grupo

A entrevista de grupo também exige preparação e ainda estratégia. Veja então algumas dicas para o ajudar a se destacar antes, durante e depois da entrevista.

1. Pesquise a empresa

Saiba os valores, a missão e a cultura da empresa. Familiarize-se com as vagas para as quais estão a contratar e como as suas habilidades se alinham às necessidades deles.

Prepare materiais, leve cópias do seu currículo, uma lista de referências e quaisquer outros documentos relevantes.

2. Pratique o seu discurso

Prepare um breve discurso que destaque a sua formação, habilidades e o que o torna um candidato forte. Pratique o discurso para garantir que consegue apresentá-lo com confiança e concisão.

3. Exercite a técnica de visualização

Existem técnicas psicológicas para se manter calmo e focado, a visualização é uma delas. Antes da entrevista imagine como vai cumprimentar os recrutadores, o contato visual, a maneira como irá responder às perguntas com clareza.

4. Vista-se adequadamente

Embora o ambiente possa ser casual, vestir-se profissionalmente pode causar uma primeira impressão positiva. Escolha uma roupa que esteja alinhada à cultura da empresa.

5. Seja confiante e acessível

A forma como entra na sala, como cumprimenta o entrevistador e como se apresenta são extremamente importantes. Mostre confiança e acessibilidade.

6. Ouça ativamente

Preste atenção ao que o entrevistador está a dizer e responda com atenção. Participar na conversa demonstra o seu interesse pela vaga e pela empresa.

7. Faça perguntas

Durante a conversa, ofereça algo significativo, como uma pergunta perspicaz, um comentário que demonstre o seu conhecimento da vaga ou até mesmo um elogio às conquistas recentes da empresa.

8. Envolva-se ativamente e respeite os outros

As entrevistas em grupo servem para avaliar as suas qualificações e a sua capacidade de trabalhar em equipa.

Portanto, uma das principais dicas para ter sucesso é envolver-se ativamente e, ao mesmo tempo, respeitar os outros.

Contribua para a discussão respondendo às perguntas com atenção e confiança, mas evite dominar a conversa. Em vez disso, mostre a sua capacidade de colaboração ouvindo atentamente os outros, reconhecendo os seus pontos de vista e desenvolvendo as suas ideias.

Destaque os seus pontos fortes sem menosprezar os dos outros. Enfatize as suas habilidades e experiências, mas certifique-se de também promover um ambiente de apoio. Se houver oportunidade para resolução de problemas ou atividades em grupo, seja proativo, mas inclusivo.

9. Faça acompanhamento

Envie um email de agradecimento até 24 horas depois da entrevista para expressar a sua gratidão pela oportunidade. Esta também é uma oportunidade de reiterar o seu interesse na vaga e destacar os pontos principais da conversa.

10. Reflita e aprenda

Independentemente do resultado, reserve um tempo para refletir sobre o seu desempenho. Considere o que deu certo e o que pode melhorar para futuras entrevistas.

Fonte: The Muse

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Pedir feedback após uma entrevista pode ser constrangedor, podem não responder ou dizer algo negativo, mas é importante para o seu crescimento profissional.

Todos os candidatos merecem ter um feedback, mas os recrutadores nem sempre têm tempo, ou a política da empresa não é assim, ou hesitam em compartilhar críticas construtivas.

Mas, há uma forma certa de pedir feedback após uma entrevista. Dizemos-lhe abaixo as dicas que o The Muse dá para esta situação.

Deve ou não pedir feedback após uma entrevista?

Receber feedback após uma entrevista ajuda-o a entender o que fez bem e onde pode melhorar. Mesmo que não consiga o emprego, pode obter insights que o ajudarão para oportunidades futuras.

Além disso, demonstra profissionalismo e mentalidade de crescimento, qualidades que os empregadores procuram.

Como pedir feedback após uma entrevista

1. Escolha o momento e o lugar certos

• Se não conseguir o emprego: se receber um e-mail de rejeição, responda prontamente, se receber uma chamada, aproveite e peça o feedback na hora.
• Se não receber resposta: se o empregador o ignorar, faça um acompanhamento educado cerca de uma semana após sua última comunicação.

2. Enquadre o seu pedido profissionalmente

• Seja educado: ninguém lhe deve uma resposta, então não exija feedback. Mantenha o seu pedido curto e respeitoso;
• Demonstre apreço: agradeça pelo tempo e pela consideração;
• Seja específico: pergunte sobre áreas que precisa de melhorar. Em vez de “tem algum feedback para me dar?”, diga “há alguma área em que eu possa melhorar?”;
• Facilite a vida deles: diga que mesmo uma resposta breve é ​​útil ou ofereça-se para uma chamada rápida.

Nem todos os recrutadores dão feedback, e isso é normal. Se eles não responderem após uma ou duas tentativas educadas, siga em frente.

Concentre-se no que aprendeu com a experiência e aplique isso na sua próxima entrevista.

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Antes de uma entrevista de emprego, deve pesquisar sobre a empresa para ficar a saber mais sobre a mesma.

Então, veja aqui o que deve saber sobre a empresa:

1. A missão da empresa

Vá até ao site da empresa e pesquise qual é a missão da mesma, o que ela faz na verdade. Sabendo esta informação, é mais fácil entrar na mecânica da empresa e oferecer-lhe algo.

2. Os produtos/serviços oferecidos

Muito provavelmente, na entrevista, vão-lhe perguntar o que conhece sobre a empresa. Então convém saber os produtos ou serviços que a empresa disponibiliza. Isto irá mostrar ao recrutador que não é necessário gastar muito tempo com a sua ambientação.

Além disso, certifique-se que fica a conhecer dois dos produtos/serviços principais da empresa.

3. Alguns dados e curiosidades

Se quiser dar um brilho extra na resposta pode incluir dados sobre vendas, número de funcionários, etc.

Essas informações são facilmente encontradas na internet, como no LinkedIn, por exemplo.

Falar sobre factos rápidos sobre a empresa ou sobre notícias recentes, dará outro impacto no recrutador.

4. A postura comunicacional

Pesquise a forma de estar e comunicar online da empresa, por exemplo nas redes sociais. Na entrevista pode usar um estilo de comunicação semelhante, aproximando-se à cultura desta.

5. O ambiente de trabalho

Talvez consiga descortinar um pouco sobre o ambiente de trabalho desta empresa nas redes sociais.

Veja como são as instalações e a forma como se vestem os trabalhadores. Se conhecer algum trabalhador desta empresa pode perguntar diretamente como é trabalhar lá.

6. A concorrência da empresa

Uma forma de se destacar dos restantes candidatos à vaga, é saber qual é a concorrência da empresa e pesquisar sobre a concorrência da mesma forma que pesquisa sobre a empresa em questão.

É um trabalho demorado mas com frutos para o candidato, que ficará na memória do recrutador.

7. Quem vai fazer a entrevista

Através do LinkedIn da empresa, tente perceber quem lhe poderá fazer a entrevista. Pode pesquisar na internet sobre esta pessoa e depois pode falar sobre esses tópicos em entrevista.

8. Os pontos em comum

A empresa procura um trabalhador com um determinado perfil. Então, conheça os pontos essenciais procurados pela empresa e as suas principais qualidades enquanto candidato. É essa compatibilidade que deve explorar em entrevista.

Jamais vá para uma entrevista de emprego sem estar preparado e a pesquisa prévia é essencial.

Fonte: Doutor Finanças

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Pode ter medo da forma como responde aos emails que os recrutadores enviam, mas o melhor é ser simples e dar a resposta certa.

Então, veja neste artigo 3 exemplos de emails que os recrutadores enviam e como pode responder (dicas de um recrutador).

1. Agendar uma entrevista por telefone

Os recrutadores estão ocupados e é possível que lhe enviem um email para perguntar quando está disponível para uma entrevista.

Então, se um recrutador lhe enviar um email a perguntar por um horário específico em que estará disponível para falar, só tem de dizer se ou quando está disponível.Pode usar este modelo:

Olá (nome do recrutador),

Muito obrigado por entrar em contato comigo. Estou disponível para falar no dia X às X horas. Por favor, avise-me se precisar de mais alguma coisa até lá.

Estou ansioso para saber mais sobre a função!
(Seu nome)

2. Pode reenviar o seu currículo?

Há vários motivos para que o recrutador lhe peça para reenviar o currículo. Por exemplo, mesmo que a empresa tenha um sistema de rastreamento de candidatos, às vezes a tecnologia não coopera – os sites caem ou os arquivos são corrompidos.

Não pense muito nisso, apenas envie o currículo novamente e confie que não fez nada de errado. Veja como responder:

Olá (nome do recrutador),

Espero que esteja bem. Em anexo envio o meu currículo. Por favor, avise-me se precisar que lhe envie mais informações ou documentos.

Cumprimentos,
(Seu nome)

3. Tem disponibilidade para conversar hoje?

Isto é muito diferente do email de entrevista por telefone, pode ser o sinal de que gostaram do seu perfil e vai mesmo sem entrevistado.

Não se preocupe com o que vai responder a esta pergunta, irá ter uma conversa mais longa com o recrutador, na qual depois poderá dizer tudo. Como responder:

Olá (nome do recrutador),

Obrigado por entrar em contato comigo! Estou disponível (insira os horários em que pode falar nesse dia). Por favor, diga-me se pode em algum destes horários, se não, podemos encontrar um horário que seja conveniente para ambos.

Cumprimentos,
(Seu nome)

Todos estes modelos de resposta a emails que os recrutadores enviam são muito diretos, mas é mesmo essa a ideia, não precisa de se alongar neste tipo de respostas.

Fonte: The Muse

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“Diga-nos uma decisão difícil que teve de tomar” é uma questão muito comum em entrevista, mas sabe como responder?

O objetivo dos recrutadores é perceberem como você lida com escolhas difíceis e como trabalha no geral.

Para si, é uma oportunidade de mostrar ao entrevistador que é a pessoa certa para o trabalho, por isso, tem de estar bem preparado.

Esta questão pode ser feita de outra forma e deve ficar atento a isso. Veja alguns exemplos:

• Qual foi a decisão mais difícil que já teve que tomar?
• Conte-me sobre uma ocasião em que teve que fazer uma escolha profissional difícil.
• Quais são as decisões mais difíceis?
• Conte-me sobre uma escolha difícil que teve que fazer no ano passado.

Como escolher a “decisão difícil” para falar

1. Escolha uma decisão relevante para falar.

A melhor forma de dar uma boa resposta é estudar a descrição do cargo e descobrir os tipos de decisões que pode ter que tomar nessa função.

Por exemplo, se se candidatou a uma posição de planeamento de eventos, que envolva muito orçamento, pode querer que a sua resposta envolva uma escolha difícil que teve que fazer sobre como alocar fundos.

2. Explique que tipos de decisões são difíceis para si e porquê

Depois de escolher uma situação, explique por que foi uma decisão difícil para si, para que o entrevistador possa obter mais insights sobre quem você é como funcionário e o que importa para si.

3. Conte a sua história de forma clara e concisa

Conte a sua decisão difícil de forma organizada. Uma das formas mais comuns de fazer isso é o método STAR – situação, tarefa, ação e resultado.

Exemplos de decisões difíceis para falar em uma entrevista

Veja alguns exemplos de decisões difíceis que pode dizer:

• Escolher onde fazer cortes no orçamento de uma equipa ou empresa;
• Decidir como alocar fundos;
• Selecionar funcionários para serem demitidos;
• Decidir como usar recursos limitados;
• Optar por aceitar um corte salarial para um novo emprego;
• Saber lidar com um conflito no trabalho;
• Optar por falar sobre discordar de uma política ou decisão da empresa ou da equipa;
• Decidir como priorizar objetivos maiores ou KPIs;
• Decidir deixar um emprego que não estava a funcionar para si profissionalmente;
• Priorizar dois prazos ou projetos concorrentes;
• Decidir qual membro da equipa receberá uma promoção ou outra oportunidade.

Fonte: The Muse

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Vai ter uma entrevista por telefone e não sabe como impressionar o entrevistador? Então, damos-lhe 20 dicas que precisa para se preparar e passar à segunda fase.

20 dicas para uma entrevista por telefone

1. Esclareça os detalhes

Procure saber o horário da entrevista por telefone, com quem vai falar e qual a posição do entrevistador e até qualquer outro contacto para onde possa ligar caso a chamada caia.

2. Faça a sua pesquisa

Trate a sua entrevista por telefone como qualquer outra. Então, pesquise sobre a empresa, a função e, se possível, sobre o entrevistador

3. Pratique as suas respostas (e fale ao telefone)

Pratique as respostas às perguntas normais de uma entrevista, mas pratique por telefone, com um familiar ou amigo.

4. Saiba quanto quer pedir de salário

Essa questão pode surgir, principalmente se a entrevista por telefone for uma triagem inicial com os Recursos Humanos. Então, tenha uma resposta pronta.

5. Crie uma folha de dicas

Não fique apenas com as informações na sua cabeça, faça anotações, visto que é uma entrevista por telefone, pode tê-las à sua frente.

6. Tenha outros documentos relevantes

Tenha preparado o seu currículo, carta de apresentação e outra informação que acha que pode precisar de consultar.

7. Reúna o material necessário

Isto inclui: fones, bloco de notas, garrafa de água e notas.

8. Vista-se adequadamente

E agora está a pensar, para quê? Fazer uma entrevista por telefone de pijama parece atraente, mas se se vestir adequadamente, pode aumentar sua confiança.

9. Encontre um lugar tranquilo, confortável e conveniente

Seja em casa ou no seu local de trabalho, procure um local onde não será interrompido por barulhos ou pessoas.

10. Corte as distrações

Este ponto está de mãos dadas com o anterior. Então, se estiver em casa, desligue qualquer aparelho que o possa distrair, por exemplo a televisão, se estiver no trabalho reserve esse tempo na sua agenda para que não o incomodem.

11. Considere os piores cenários

Ficar sem bateria no telefone ou perder a sua linha de pensamento, pode acontecer. Por isso, é importante ter o carregador à mão ou as suas notas, por exemplo.

12. Defina uma mensagem de correio de voz amigável (e profissional)

O ideal é que atenda o telefone quando o entrevistador ligar, mas, caso não possa vai querer causar a melhor impressão possível. Então, tenha uma mensagem de correio de voz profissional.

13. Comece forte

Seja pontual, atenda no segundo ou terceiro toque e arrase na introdução.

14. Tenha maneiras impecáveis ​​(e saiba como conversar informalmente)

Sinta-se à vontade para perguntar se está tudo bem com o entrevistador ou como está a correr o seu dia, basicamente tentar um início de conversa parecer natural.

15. Aproveite as pausas

Respostas atrasadas ou sobrepostas podem surgir, mas não tenha medo de momentos de silêncio, está tudo bem em deixar a conversa respirar um pouco.

16. Certifique-se de que há entusiasmo na sua voz

Um dos maiores erros que as pessoas cometem em entrevistas por telefone é não parecer enérgicas e animadas o suficiente. Para ajudar a transmitir isso, use gestos e sorria enquanto fala.

17. Fale devagar e ouça

Você pode falar naturalmente rápido, mas tenha isso em atenção, pode mostrar energia mas sendo uma entrevista por telefone pode levar a que não se perceba tudo o que diz.

Além disso, preste atenção e pratique a escuta ativa, para não fazer o entrevistador repetir as perguntas, e não faça multitarefas.

18. Anote os pontos importantes

Depois de desligar, anote quaisquer detalhes que se queira lembrar posteriormente.

19. Envie uma nota de agradecimento

Após a entrevista, envie um email a agradecer o tempo que disponibilizaram para falar consigo, destaque os tópicos da conversa que mais lhe chamaram a atenção e enfatize a sua paixão pela função e pela empresa. Mas, seja breve e direto.

20. Acompanhe se você não receber resposta

Se não tiver notícias do recrutador, no prazo de uma semana, não hesite em fazer um acompanhamento para saber em que fase está o processo.

Use estas dicas e amente a sua oportunidade de passar para a próxima fase da entrevista.

Fonte: The Muse

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