Existem muitas razões possÃveis para querer recrutar internacionalmente: pode estar à procura de expandir a actividade da empresa para outras localização ou querer contratar constantemente os melhores candidatos e para isso ter que estender o seu recrutamento a outros paÃses, por exemplo.
Seja qual for o caso, para ser bem-sucedido existem algumas coisas que tem que aprender sobre recrutamento global, começando por conseguir gerir as diferenças culturais e linguÃsticas e passando por adquirir conhecimentos sobre as leis internacionais.
Para compreender melhor os processos de recrutamento, a multinacional KPMG realizou um inquérito a alguns departamentos de Recursos Humanos e concluiu que a expansão para outros mercados além fronteiras é a segunda maior preocupação destes profissionais (depois da retenção de talento) nos últimos anos.
Dicas para recrutar internacionalmente
Para o ajudar com este tipo de recrutamento, reunimos algumas dicas, em conjunto com o JobBoard Finder:
1. Adapte as suas estratégias ao mercado local
Cada paÃs funciona de forma diferente no que diz respeito aos processos de recrutamento e, como tal os candidatos também diferem de região para região.
Pesquise quais os métodos e estratégias mais utilizadas para alcançar candidatos em cada paÃs, conheça esses meios e desenvolva a sua estratégia a partir daÃ. Se possÃvel arranje parceiros, tal como o Alerta Emprego que, no inicio do ano foi seleccionado como o novo parceiro do The Network em Portugal e passou a integrar uma rede global constituÃda por 1 portal lÃder por paÃs, em mais de 130 paÃses
2. Certifique-se que compreende as leis internacionais
É importante que entenda as leis de cada paÃs como parte importante dos processos de recrutamento internacional. As leis de trabalho variam bastante consoante o local e deve certificar-se que entende completamente os processos de contratação e as obrigações enquanto empregador.
3. Faça a contratação pessoalmente
Fazer entrevistas via video-conferência é cada vez mais comum e começa a ser uma tendência em ascensão. No entanto, um encontro pessoal com uma lista já reduzida de candidatos é fundamental que aconteça.
Entre encontro é absolutamente necessário para avaliar a compatibilidade cultural entre os candidatos e os valores da sua organização.
4. Avalie as competências linguÃsticas
É importante que consiga determinar que o candidato que pretende contratar fala o suficiente da lÃngua necessária. É também importante que avalie se o candidato será capaz de utilizar termos especÃficos do sector caso seja necessário.
5. Conheça o potencial de recrutamento de cada local
É crucial que os recrutadores estejam sempre atentos à s últimas tendências. Leia constantemente relatórios sobre as taxas de empregabilidade de cada paÃs, por tipo de sector, função, região, etc.
Procure também informações relativas aos candidatos: nÃveis de educação, capacidade linguÃstica, experiência profissional, caracterÃsticas culturais, etc.
Recrutar internacionalmente pode ser algo que consuma algo tempo para além de ser um processo desafiador. No entanto, nada é mais importante para o sucesso de um negócio do que conseguir ter a melhor equipa possÃvel.
Conheça aqui as nossas soluções de recrutamento internacional.
