8 razões para ter colaboradores desmotivados

Mesmo que não seja esse o seu objectivo, por vezes existem acontecimentos e circunstâncias que podem acabar com a desmotivação dos seus colaboradores.

Se quer garantir que está a providenciar um ambiente de trabalho agradável, esteja atento a estes factores que podem acabar com a motivação dos funcionários.

1. Pessoas “tóxicas”

Se já alguma vez passou tempo com pessoas que gostam de deitar os outros abaixo, sabe como isso posso ser cansativo e destrutivo. As pessoas tóxicas espalham negatividade por onde passam. Certifique-se de que evita este tipo de comportamento no local de trabalho.

2. Falta de desenvolvimento profissional

Todos os colaboradores precisam de sentir que estão a aprender e a evoluir. Sem isso, o ambiente de trabalho não evolui. Arranje formas de contribuir para o desenvolvimento profissional dos seus colaboradores para que possam progredir nas suas carreiras.

3. Falta de visão

Uma visão clara, bem definida e bem divulgada ajuda a estabelecer objectivos e a que todos trabalhem na mesma direcção. Desta forma, os colaboradores sabem no que se devem focar. Caso contrário, até os melhores funcionários ficam menos produtivos uma vez que é difícil manter a motivação quando não se tem uma direcção.

4. Tempo perdido

Quando se realizam reuniões sem nenhum motivo válido ou são enviados e-mails para toda a gente sem informação relevante, é provável que os seus profissionais se comecem a sentir frustrados. Demonstre que os valoriza, valorizando o tempo de cada um.

5. Comunicação desadequada

Quando existem falhas na comunicação, as pessoas passam demasiado tempo a questionarem-se se aquilo que estão a fazer é o correcto. Deste modo, tarefas cruciais são colocadas em segundo plano e o trabalho é duplicado.

Certifique-se de que a comunicação é cada e todos sabem, sempre, o que têm de fazer.

6. Má gestão

Não coloque de lado as ideias e as opiniões dos seus colaboradores nem seja demasiado rigoroso. Ao agir assim, apenas desmotivará os seus funcionários. Quanto mais colaboração existir, mais benéfico será para a empresa.

7. Falta de reconhecimento

Quando o bom trabalho e os resultados obtidos não são reconhecidos, os colaboradores ficam desmotivados a apáticos. Este reconhecimento não tem que ser dispendioso: pode ser tão simples quanto um “Obrigado!”.

8. Má liderança

Um mau líder prejudica toda a equipa. Desenvolva e optimize os seus métodos de liderança e, em processos de recrutamento, opte também por recrutar colaboradores com boas capacidades de liderar.

 

Fonte: INC.