O que caracteriza um grande líder? Se ambiciona liderar com eficácia e inspirar os outros, mostramos-lhe 20 qualidades que um grande líder deve ter.

A Adecco Portugal identificou as “20 qualidades de liderança mais comuns que, desejavelmente, um profissional à frente de uma organização e equipas deverá ter”. Estas são:

1. Responsabilidade

Os líderes devem atribuir responsabilidades, seja a si próprios ou às suas equipas.

Então, se alguém da equipa errou, deve procurar saber o porquê, rever o processo que conduziu ao erro e evitar que ocorra novamente.

Corrigir responsavelmente e aprender faz parte da responsabilidade.

2. Escuta ativa

Deve saber ouvir o feedback da equipa e perceber o que lhe dizem.

Aprenda a fazer as perguntas certas para encontrar informações úteis e objetivas que lhe permita resolver questões e ajudar a sua equipa.

3. Colaboração

Muitos líderes precisam de colaborar, dentro e para fora das organizações, através de reportes diretos e claros para evitar confusão de responsabilidades.

É fundamental encontrar um objetivo comum no fluxo de comunicação das empresas.

4. Coragem

Os líderes devem assumir um atitude de coragem em diversas situações, nomeadamente na correção de comportamentos ou tomada de decisões impopulares.

5. Comunicação

A comunicação num estilo articulado e positivo cria um caminho claro para o resto da equipa, projeto ou reunião.

6. Empatia

É importante que os líderes compreendam o que as pessoas à sua volta sentem sobre os projetos, decisões, moral, direção e visão da empresa ou equipa.

7. Flexibilidade

Trabalhar com um equipa significa que as tarefas, objetivos e responsabilidades estão em constante ajustamento.

Um líder flexível pode ajustar e manter o ADN da equipa num projeto ou durante uma reunião.

8. Foco

Um líder com objetivos claros ajuda as suas equipas a focar-se e a serem eficientes. Assim, o foco é uma das qualidades de um grande líder.

9. Mentalidade aberta

Líderes com uma mentalidade aberta são bem sucedidos. Têm de estar cientes que as mudanças acontecem, desafios e problemas surgem.

Então, se conseguirem manter uma mentalidade aberta e estiverem dispostos a crescer e a adaptar-se, podem geralmente manter o projeto no bom caminho, mesmo que seja necessário fazer ajustes.

10. Humildade

Os grandes líderes admitem os seus erros e levantam os erros de quem os rodeia. A humildade é essencial quando se lidera uma equipa.

11. Criatividade

Os líderes devem ser capazes de desenvolver ideias, filtrar as ideias dos outros, resolver problemas e completar muitas outras tarefas que requerem iniciativa, inovação e criatividade.

12. Paixão

O líder de uma equipa deve ser apaixonado pelo objetivo, criando unidade entre a sua equipa para trabalhar em conjunto.

13. Paciência

Erros e falhas de comunicação são inevitáveis, então é importante que os líderes sejam pacientes e deem orientações com tranquilidade nestes momentos.

14. Capacidade de resolver problemas

Foque-se na solução e não no problema. A capacidade de resolução de problemas permite às equipas ultrapassar os obstáculos com o mínimo de perturbações.

15. Resiliência

Os líderes são responsáveis por melhorar as áreas da empresa ou a equipa.

Então, isto pode significar que tenham de criar novos processos, contratar novas pessoas ou a alterar o status quo.

16. Respeito

Trate com respeito para ser respeitado! Valorize o feedback e ouça as opiniões dos seus colegas de equipa.

17. Transparência

Ser aberto e honesto torna o trabalho mais eficiente e agradável.

18. Confiança

Confiar nas pessoas a quem delega tarefas é essencial. O respeito mútuo cresce quando os líderes confiam nas suas pessoas e delegam tarefas.

19. Autoconsciência

Ser autoconsciente significa conhecer-se bem a si próprio, as suas competências e fragilidades. Isto permite-lhe investir com segurança nas áreas em que tem a noção de que é competente.

Não há problema em não ser um especialista em tudo o que esteja relacionado com a sua área de liderança. É por isso que conta com outros especialistas e uma equipa.

20. ‘Sede’ de conhecimento

Mantenha-se informado sobre as tendências no contexto das suas áreas de intervenção.

Esta apetência de conhecimento irá contribuir não só para o aperfeiçoamento das suas competências e objetivos pessoais, como motiva as pessoas a seguirem o seu exemplo a inspirar a equipa a continuar a aprender.

 

São estas as qualidades de um grande líder, então para ter sucesso coloque-as em prática.

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Fonte: Notícias ao Minuto