Conheça quatro estratégias para responder à questão “Porque o devemos contratar?” e esteja preparado para a entrevista.
Durante a entrevista, os recrutadores tentam sempre perceber porque é que você é a pessoa certa para a função.
No entanto, também querem saber a sua perspetiva, e por isso utilizam esta pergunta.
4 estratégias para responder a “Porque o devemos contratar?”
Quanto o recrutador faz esta questão, durante a entrevista, está-lhe a dar a oportunidade de lhe mostrar algo sobre si que ele não tenha percebido e mostrar que é um bom candidato.
Exemplo disso são, mostrar como as suas habilidades podem ajudar a empresa ou como pode beneficiar a cultura da empresa.
Então, para o ajudar, há quatro estratégias que pode usar para responder a esta questão, são elas:
1. Estratégia de “inserção”
Tem de encontrar a ligação entre o que é bom para a empresa e para si.
Ou seja, deve transmitir que, ao contratá-lo, a empresa consegue um funcionário motivado e com as habilidades certas para o cargo. Já você conseguirá fazer algo significativo, desenvolver as suas habilidades e progredir na sua carreira.
Além de falar sobre o bom que trará para a empresa, é essencial que não se esqueça de falar sobre si.
2. Estratégia de “mergulho profundo na empresa”
Muitos recrutadores não farão a pergunta completa, mas na realidade, o “porque o devemos contratar?” significa “porque o devemos contratar a si e não a outra pessoa?”.
Então, se acha que já falou sobre todas as suas habilidades e experiência várias vezes, talvez a melhor abordagem seja mostrar a sua dedicação à própria empresa.
Assim, “mergulhe profundamente na empresa”, ou seja, partilhe o seu conhecimento abrangente do negócio e uma compreensão de como pode agregar valor à organização.
Isto requer muita pesquisa sobre a empresa, para poder falar sobre a singularidade, história e futuro da empresa e seu próprio investimento pessoal no negócio e a sua missão.
3. Estratégia “resolva o seu problema”
Muitas vezes, as empresas contratam novas pessoas porque têm um problema que precisa ser resolvido.
Então, você pode ir direto ao assunto com a sua resposta a esta pergunta, delineando como pode solucionar o problema da empresa.
Em vez de estar sempre a falar sobre o passado, concentre os seus esforços no futuro e explique como pode facilitar a vida da empresa.
Assim, mostra que sabe trabalhar em equipa e que tem visão de futuro, que está pronto para entrar no espírito da empresa.
4. Estratégia de “recurso de bónus”
Então, você tem as qualificações necessárias, está apto para a função, mas tem um “recurso de bónus”.
Ou seja, alguma característica que não é estritamente necessária para a função mas seria útil no trabalho.
Assim, qualquer experiência ou habilidade extra que possa ser relevante para o trabalho pode valer a pena mencionar, caso o entrevistador ainda não tenha elaborado tudo.
O que não responder!
Tão importante como saber o que responder à questão “Porque o devemos contratar?” é saber o que não deve dizer. Então:
1. Não cubra apenas o básico
Podia apenas responder “a função precisa de alguém com experiência em vendas e eu tenho”.
Mas, à partida todos os candidatos, que tenham passado à fase de entrevista, terão experiência em vendas.
Então, a sua resposta deve ser sobre algo que a maioria dos outros candidatos não terá.
2. Não assuma que eles farão as ligações
Mencione como tudo se liga à organização e à função, não gaste apenas o tempo a falar das suas habilidades e experiências.
3. Não conte toda a sua história de vida
É difícil saber quando a sua resposta está completa, mas confie que se o entrevistador quiser saber mais, ele irá perguntar.
Então, procure não se alongar nas respostas e resuma tudo em poucas palavras.
Na próxima entrevista, quando lhe perguntarem “Porque o devemos contratar”, experimente uma destas estratégias.
No mínimo mostrará que não foi apanhado desprevenido e isso já o tornará especial!
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Fonte: The Muse
