Conheça as tendências de Gestão de Recursos Humanos para 2025 e aplique-as na sua empresa desde já.
O Great Place to Work identificou as 5 grandes tendências de Gestão de Recursos Humanos para este ano, através de um survey junto de centenas de empresa, e nós partilhamos consigo.
5 tendências da Gestão de Recursos Humanos para 2025
Programas de bem-estar e saúde mental
Resultados de estudos indicam que, atualmente, 1 a cada 6 pessoas está a lidar com um problema de saúde mental – como ansiedade, depressão ou stress– apostar na saúde e bem-estar dos colaboradores é crucial para o sucesso.
Isto pode ser feito através da criação de programas que incluam cuidados de saúde preventivos e de bem-estar.
Estes programas devem-se focar no bem-estar/saúde física, mas também na saúde mental/psicológica e até no bem-estar social e financeiro.
Consolidação do trabalho remoto e híbrido
Embora a adoção do trabalho remoto ou híbrido seja um desafio para as empresas, em termos de comunicação, colaboração e manutenção da cultura organizacional, equilibrar as necessidades dos colaboradores com as expectativas da empresa deve ser um objetivo.
Os comentários dos colaboradores neste survey, revelam que estes pretendem um ambiente de trabalho onde a flexibilidade, o trabalho remoto e/ou híbrido são práticas comuns, o que lhes permite uma melhor gestão da vida pessoal e familiar.
Então, ser flexível tanto no horário como no local de trabalho, pode ser uma vantagem.
Importância crescente da diversidade, equidade e inclusão
Ter equipas diversas e inclusivas é sinónimo de mais criatividade, produtividade e inovação. Além disso, o aumento do número de imigrantes a viver em Portugal não pode ser ignorado.
Assim, como tendência de Gestão de Recursos Humanos para 2025, destacam-se os programas de consciencialização.
Por exemplo, use os ERGs (Employer Resource Groups), uma vez que são concebidos para identificar as necessidades e para partilhar as experiências dos grupos sub-representados, como tal estão bem posicionados para aumentar a diversidade dos colaboradores nos programas de contratação, desenvolvimento de carreira etc.
Além disso, as empresas devem identificar e corrigir as suas desigualdades sistémicas. Isto inclui aumentar a diversidade na liderança, garantir a igualdade salarial, entre outras questões.
Desenvolvimento das competências para o futuro do trabalho
O rápido avanço tecnológico e as mudanças do mercado de trabalho destacam a importância do desenvolvimento contínuo das competências dos colaboradores.
Assim, é preciso identificar as lacunas de competências e implementar programas eficazes de formação e desenvolvimento.
Como o crescente aumento da Inteligência Artificial, as empresas têm de implementar programas de formação ajustados a esta mudança.
Preocupações com a Sustentabilidade
As práticas éticas e sustentáveis são cada vez mais fatores preponderantes na atração e retenção de talento, e evidenciam o propósito das organizações.
Os colaboradores privilegiam, cada vez mais, empresas socialmente responsáveis, que estejam alinhadas com uma conduta ética e transparente, com a preservação do meio ambiente e que se envolvam com as comunidades locais.
Então, inclua estas tendências no plano de Gestão de Recursos Humanos para 2025 da sua empresa e veja os benefícios que isso lhe tratá.