Sendo um dos objetivos da empresa a composição de uma equipa de qualidade, apresentamos seis dicas para melhorar o seu processo de recrutamento e seleção.
Além de uma equipa excelente ser essencial para um bom desempenho, evita a rotatividade dentro da empresa, que representa sempre custos adicionais.
Portanto, torna-se necessário potenciar o processo de contratação com o propósito de encontrar profissionais de excelência. E é com isso em mente que lhe mostramos seis dicas para melhorar o seu processo de recrutamento e seleção.
1. Conheça bem a vaga a ser preenchida
Conhecer a vaga e as atividades que vão ser desempenhadas é fundamental para saber que características procurar no candidato. Tomando conhecimento das atribuições do cargo, pode construir um perfil de competências exigidas para utilizar como referência.
Ou seja, este simples passo permite determinar um perfil mais específico e alinhado com os requisitos e objetivos da vaga em questão.
2. Invista numa seleção mais humanizada
Uma seleção deste género envolve os requisitos mais humanos que um candidato possui. E pretende observar melhor os aspetos comportamentais do candidato, como por exemplo:
- Proatividade
- Flexibilidade
- Trabalho de equipa
A sua postura, enquanto recrutador, também dever refletir humanidade, a fim de motivar o candidato a falar e evitar que a entrevista se torne num monólogo.
Além disso, optar por esta abordagem permite uma avaliação mais geral do candidato, e não apenas com base no seu currículo e qualificações.
3. Converse sobre experiências anteriores
Debater as conquistas e falhas que o candidato superou e enfrentou ao longo da sua carreira é uma boa estratégia na seleção.
É um passo importante de forma a conhecer um pouco mais a forma como o candidato lida com os problemas, o seu nível de autocrítica, humildade e compreensão.
Adicionalmente, poderá observar como o candidato se relacionava com os seu antigos colegas e possíveis conflitos que mencione durante a entrevista.
No entanto, a fim de complementar este processo, é importante verificar as referências do candidato. E de preferência conversar com antigos gestores antes de apresentar uma proposta.
4. Procure competências comportamentais
Considere utilizar no seu processo de recrutamento e seleção uma abordagem mais estratégica. A Gestão estratégica de RH destaca-se pela valorização no capital humano, através da diversidade e competências que estimulem um trabalho mais eficiente.
Aliado a isto, é importante investir na procura de talentos competentes para trabalhar em equipa, lidar com as diferenças, mostrar dedicação pelo trabalho e propor soluções inovadoras e criativas.
De acordo com Peter Schutz, falecido CEO da Porsche:
“Hire character, train Skills!”
5. Procure profissionais com valores comuns à empresa
Estar em sintonia com a cultura da empresa é fundamental para que o colaborador trabalhe com qualidade e esteja interligado com as atividades. Os recrutadores devem conhecer bem os valores da organização, de modo a selecionar os candidatos que melhor se adaptem a eles.
Um colaborador insatisfeito com a postura da empresa desliga-se muito facilmente. Além disso, desacordos deste género podem gerar conflitos na empresa, entre colegas ou até mesmo com a direção.
6. Explore as novas tecnologias
O sucesso do processo de recrutamento e seleção está muito ligado com a qualidade da sua base de currículos e de candidatos. Por isso, é relevante disponibilizar as suas vagas em canais com grande visibilidade.
Um dado garantido sobre os candidatos, é que hoje em dia passam grande parte do seu tempo na internet. Principalmente, nas redes sociais. Portanto, estas devem fazer parte de um dos seus canais de comunicação. Seja o LinkedIn ou o Facebook, as redes sociais podem ser vitais para o seu processo de recrutamento e seleção.
Fonte: Impulse
Saiba Mais:
Recrutar e manter os colaboradores numa empresa é um processo difícil, mas vital para a empresa. Por isso, conheça aqui as principais tendências na contratação e retenção de talento que deve considerar nos seus processos.
Um dos objetivos comuns a todas as empresas é contratar o candidato ideal. Sempre! E é a pensar neste tópico que partilhamos consigo as melhores dicas de recrutamento para este efeito.
Está com processos de recrutamento em aberto? Sente dificuldades em determinados processos? Então, conheça todas as nossas soluções para o auxiliar no recrutamento.
Além disso, tem a possibilidade de anunciar gratuitamente no Alerta Emprego e atualmente temos uma opção que permite indicar aos candidatos que a função permite o tele-trabalho.
