Por todo o mundo, recrutar mulheres para cargos de tecnologia não é tarefa fácil para as empresas, portanto deixamos-lhes cinco estratégias a implementar para facilitar o processo.
Além da necessidade de trabalhadores qualificados, ter um ambiente igualitário na empresa é também uma mais valia para promover a igualdade de género.
1. Abordar as diferenças de género existentes
Habitualmente as mulheres são promovidas com menos frequência em cargos de tecnologia e têm salários mais baixos que os homens. Além disso, muitas enfrentam outros problemas como assédio ou agressão no local de trabalho.
Para atrair candidatas para a sua empresa, deverá criar programas e novas polÃticas internas que devem assentar numa base estável, portanto:
- Comece por determinar como é que as suas funcionárias atuais veem o seu local de trabalho. Faça reuniões de pequenos grupos e individualmente com cada funcionária e procure resolver as questões levantadas.
- Agende uma reunião com o departamento de Recursos Humanos a fim de analisas quaisquer reclamações de preconceito de género existentes, sejam abuso, discriminação salarial, promoção, entre outras.
- Solicite um feedback regular aos seus funcionários, para que os problemas existentes sejam resolvidos de imediato.
2. Criar ligações com entidades externas para contratação
- Aproveite os estabelecimentos de ensino locais para recrutar mulheres para a realização de estágios ou trabalhos em part-time ou freelancer, enquanto terminam os seus estudos.
- Se houver a possibilidade de tele-trabalho alargue horizontes a faculdades noutras cidades ou paÃses, com isto poderá fazer uma pré-seleção de funcionárias com talento para a sua empresa.
- Trabalhe com organizações sem fins lucrativos que oferecem formação para mulheres jovens.
3. Promover a igualdade de género interna e externamente
É importante a visibilidade dos seus esforços para atrair e manter mais mulheres na sua empresa, então:
- Certifique-se que os salários de funcionários com os mesmos cargos são iguais e, anuncie-o publicamente.
- Desenvolva um processo de promoção transparente. Muitas mulheres na área da Tecnologia afirmam não haver uma maneira clara de promoção nas suas empresas.
- Crie programas de rotação. Estes irão permitir a que todos os seus funcionários, independentemente no género, aprendam todos os aspetos do negócio e incentiva o empenho na perspetiva de liderança.
- Construa equipas diversificadas de género. Isto acabará com questões de género e deixa que novos candidatos, em entrevista, o vejam – isto tornará a sua empresa seja mais atraente.
- Quando colocar mulheres em cargos de liderança, divulgue-o!
4. Implementar polÃticas favoráveis à famÃlia
As polÃticas favoráveis à famÃlia são essenciais para manter e recrutar mulheres na área da Tecnologia. Fale com as mulheres que trabalham na sua empresa para perceber as suas necessidades e tenha em conta os seguintes fatores:
- Procure ter uma licença parental remunerada no pacote de benefÃcios.
- Atribuição de apoios, como subsÃdios para assistência aos dependentes ou parcerias com creches.
- Trabalho flexÃvel para mulheres que tenham sido mães recentemente.
5. Abordar preconceitos no recrutamento
As pesquisas mostram que as mulheres podem evitar candidatar-se a empregos com descrições com uma linguagem demasiado masculina, então:
- Procure padronizar as questões feitas na entrevista e usar testes de habilidades para avaliar os candidatos.
- Tenha uma equipa de recrutamento misto, mulheres e homens num processo de recrutamento irá dar mais confiança a uma candidata.
Resumidamente o seu caminho para ter uma empresa com maior diversidade de género começa com a avaliação e abordagem de quaisquer preconceitos de género existentes. Deve criar ligações externas fortes, aumentar as oportunidades de progressão de carreira para mulheres, implementar polÃticas favoráveis à famÃlia e evitar práticas de contratação com preconceito.
Fonte: The Network
