Ainda vai a tempo de definir a estratégia para 2023, conheça já as 7 tendência para os líderes de Recursos Humanos este ano.
Saber as tendências da sua área, é uma ajuda para os profissionais organizarem o seu trabalho. Então, mostramos-lhe as tendências que vão prevalecer nos Recursos Humanos.
7 tendências para os líderes de Recursos Humanos em 2023
1. Adesão ao Metaverso
Engagement com talentos, formação e colaboração remota são três das potencialidades já utilizadas pelas organizações no metaverso.
O metaverso é uma realidade que está presente no dia a dia das gerações mais jovens, e de forma incontornável apresenta facilidades de logística.
Então, há algumas das ideias que pode pôr em prática na área dos Recursos Humanos, usando esta indústria, como:
- Anúncios para vagas de emprego em jogos;
- Simulações da atividade profissional que permite a formação dos colaboradores;
- Espaços com ferramentas de trabalho únicas para colaboração.
2. Utilizar a inteligência Artificial para recrutamento
A Inteligência Artificial (IA) tem sido cada vez mais usada e 2022 trouxe grandes avanços nisso.
Então, esta pode ser também uma das tendências para os Recursos Humanos este ano. Pode usar a IA para selecionar, rastrear ou comparar currículos.
Em 2023 esta será uma tendência que irá além das grandes marcas.
3. Aperfeiçoamento do modelo híbrido
Já é uma realidade em alguns setores e parece que o modelo híbrido está para ficar.
Cada vez mais estes modelos são adaptados às necessidades dos colaboradores, permitindo conciliar a vida pessoal e trabalho.
Assim, é necessário que os gestores de Recursos Humanos avaliem os modelos atuais, através do feedback de quem os pratica, para que possam gerar mais confiança, não perder produtividade e não perder talentos ou não os conseguir atrair por não ter um modelo híbrido.
4. Investir em ferramentas de feedback
Mais do que o simples questionário, existe agora uma especial atenção nas metodologias diferenciadoras na hora de receber e dar feedback.
Ter um feedback pode ajudar a superar objetivos financeiros, na realização pessoal da equipa e desenvolver a comunicação interna da sua empresa.
É importante saber o que os seus colaboradores pensam e se estão satisfeitos com o que têm. Há muitos benefícios que lhe podem estar a passar ao lado por não utilizar uma ferramenta avançada e fácil de compreender.
5. Fomentar Diversidade e Inclusão
O foco não deve estar só nos skills dos candidatos, é necessário criar e desenvolver uma cultura que desbloqueie um trabalho em equipa melhor, possibilitando assim o aumento da inovação.
6. Manter os colaboradores comprometidos
O Quiet Quitting – tendência para acabar com a ideia que a vida não gira em torno do trabalho – trouxe consequências e as equipas de gestão têm de estar atentas.
As empresas precisam casa vez mais de garantir a satisfação dos seus colaboradores e mantê-los comprometidos, para evitar a demissão silenciosa.
Então, oferecer recursos, possibilitar melhores condições para apoiar os colaboradores, agradecer e valorizar, entre muitas outras ações servirão de suporte a esta tendência.
Veja também: Quiet quitting: o que é esta nova tendência?
7. O Futuro do trabalho
O futuro do trabalho é a preparação das suas pessoas, empoderá-las com novos soft skills, o aperfeiçoamento de capacidades técnicas, projeção de carreiras e a criação de novos postos de trabalho.
É certo que ninguém sabe o que o futuro reserva, mas o futuro do trabalho começa hoje. Basear-se nas tendências anteriores é importante, todas elas culminam nas capacidades incutidas nas pessoas.
Se ainda não coloca em prática estas tendências de Recursos Humanos na sua empresa, comece a pensar nisso, é positivo para os seus processos de recrutamento.
Fonte: Great Place to Work