
Está apto para um cargo avançado ou para um papel de lÃder? Se sim, aprenda neste artigo a criar um currÃculo para posições de liderança.
Um artigo dirigido para um público com mais experiência no mercado de trabalho, este conteúdo vai ajudá-lo a conceber um currÃculo adaptado a cargos de liderança a fim de obter a oportunidade que tanto deseja.
A forma como os recrutadores procuram candidatos para posições de liderança é um pouco diferente da forma como procurar candidatos para outros papéis. Ou seja, existem outros pormenores a que deve ter especial atenção.
Antes de se candidatar a essa posição, assegure-se que aproveita estas sete estratégias para adaptar o seu currÃculo a fim de se destacar da competição.
1. Renove as palavras-chave do seu currÃculo
Como deve saber, as bases de dados, ou Softwares de Recrutamento, que guardam e analisam os currÃculos para determinada oferta contam as vezes que certas palavras são utilizadas no seu currÃculo. Estas palavras-chave são únicas ao setor em que se inserem e a cada papel em cada empresa. O seu currÃculo obtém um ranking maior se incluir mais vezes essas palavras no seu documento.
- Inclua uma seção de palavras-chave no seu resumo e utilize entre 12 a 15 palavras presentes no anúncio a que se está candidatar.
- Mais importante, utilize estas palavras-chave em frases e parágrafos onde apresenta as suas conquistas e realizações.
- Algumas das palavras-chave universais incluem termos como planeamento estratégico, liderança de operações, gestão de negócios, multifuncional, intercultural, global, gestão de talentos, reestruturação organizacional, entre outros. Por isso, faça uso delas.
2. Reposicione o resumo do seu currÃculo
Sempre que se candidata a um novo cargo, é necessário dar uns toques no seu resumo para maximizar o número de palavras-chave. Também é necessário destacar as competências certas.
Quando se candidata a uma posição de liderança, é imperativo demonstrar as suas capacidades e experiência na criação de estratégias. Em posições inferiores, tem de mostrar a execução tática dos seus pontos-fortes. Por exemplo, em posições de direção ou superior, a conceção e implementação estratégica são fatores absolutamente crÃticos.
- Descreva brevemente as melhores caracterÃsticas da sua experiência em liderança no seu resumo. Deve incluir detalhes relevantes como tipo de indústria, tamanho da empresa, a maior equipa que já liderou.
- Inclua breves descrições sobre a forma como comunica enquanto lÃder de equipa.
-  Certifique-se que inclui a sua experiência estratégica e a palavra planeamento estratégico como uma das suas palavras-chave.
- Considere acrescentar duas ou três breves, mas importantes, conquistas profissionais que demonstrem os valores base da sua capacidade de liderança.
3. Contextualize cada posição, promoção ou conquista
Uma das tarefas de um currÃculo é mostrar a história da sua carreira. A sua deve transmitir a importância e a relevância de cada mudança de cargo. E em simultâneo, esclarecer os principais desafios que enfrentou no cargo.
- Inclua uma breve visão geral do cargo ou introdução para cada cargo que colocou no currÃculo. Se o cargo teve origem numa promoção ou numa tarefa especial, deixe isso claro.
- Apresente o contexto da sua contratação ou promoção. Ou seja, a razão que o levou a ser contratado ou promovido.
- Seja breve. A introdução do cargo não deve exceder as duas ou três linhas de texto.
- Faça o mesmo com as suas conquistas ao incluir os detalhes que revelam o contexto das suas ações. A estratégia que criou e que o permitiu alcançar determinado objetivo.
4. Apresente as suas conquistas com uma estratégia de foco
A maioria dos candidatos assume que os recrutadores lêem os currÃculos da mesma forma. Porém, a verdade não podia estar mais longe.
Muitos recrutadores lêem um currÃculo sem uma ordem em especÃfico a fim de compreender a imagem geral do potencial candidato. Por exemplo, o recrutador lê e compreende as suas conquistas de forma diferente que você vê o seu desempenho.
Antes de lerem o seu currÃculo na sua totalidade, alguns recrutadores revêm brevemente as primeiras palavras de cada tópico. Também o fazem com o propósito de determinar se o foco das suas conquistas é mais tático ou estratégico. É imperativo que apresente as suas conquistas através do mesmo foco estratégico que o recrutador procura, assumindo que tem essa experiência.
- Em posições de liderança, a influência da sua estratégia costuma ter mais valor do que o seu impacto monetário. Ou seja, comece os seus tópicos ao clarificar o impacto da sua estratégia, e depois especifique o impacto que alcançou (+x% vendas por exemplo).
5. Coordene a sua Educação e secções extra com foco na liderança
É sempre essencial incluir listagens atualizadas das suas credenciais, incluindo certificações, afiliações relevantes e cursos de desenvolvimento profissional. Contudo, não deve ignorar outros detalhes que podem reforçar o foco de liderança do seu currÃculo.
- Qualquer evidência da sua experiência de liderança atual ou do passado pode ser relevante. Por isso, considere acrescentar funções de liderança voluntária, atuais ou do passado, em organizações profissionais ou comunitárias.
- Certifique-se que inclui qualquer função com ou sem fins lucrativos.
- Inclua cursos de liderança que concluiu em pós-graduação.
- Quando listar certificações especÃficas em determinados setores, inclua-as em forma de acrónimo, bem como soletradas, uma vez que ambas as formas são palavras-chave.
- Se ganhou prémios de liderança ou foi selecionado para programas de desenvolvimento de liderança com alguns dos seus colegas, inclua-os no seu currÃculo.
6. Utilize os tÃtulos dos cargos como tÃtulo do seu currÃculo
Esta é uma mudança rápida, mas crÃtica. Em primeiro lugar, assegure-se que insere o tÃtulo exato da posição que pretende como tÃtulo do seu currÃculo. Isto vai adicionar mais palavras-chave ao seu currÃculo, mas mais importante, vai adaptar a perceção do leitor do seu currÃculo de forma a vê-lo apto para a posição a que se está a candidatar.
Porém, isto não vai funcionar se estiver a candidatar-se a uma posição de liderança para a qual tem pouca, se alguma, qualificação. Contudo, se estiver bem qualificado para o papel e corresponder a cerca de 75% dos requisitos do cargo, esta é uma estratégia inteligente que deve adotar.
7. Destaque a sua carreira com um slogan
Quer chame de slogan ou não, esta manchete (como se fosse a manchete de um jornal) é a forma perfeita de destacar uma caracterÃstica chave de liderança que possui. Principalmente se aliado aos grandes impactos e conqusitas no seu percurso profissional.
Estes tipos de expressões possuem um grande destaque por natureza, portanto abrangem todo o seu percurso profissional em vez de algo mais recente.
- Exemplificando: pode destacar que mudou completamente o planeamento estratégico de quatro pequenas e médias empresas que levou ao crescimento acentuado de 60% das vendas.
- Ou seja, deve demonstrar aquilo que conquistou durante toda a sua carreira e não apenas o que conquistou no seu cargo mais recente.
Todas as opções acima são mudanças que deve realizar ao seu currÃculo se pretende posicionar-se adequadamente a cargos de liderança. Além disso, considere mudar a aparência do seu currÃculo a fim de chamar a atenção para a experiência de nÃvel executivo.
Fonte:Â Work It Daily
Saiba Mais:
Está apto para um cargo avançado ou para um papel de liderança? Se sim, aprenda neste artigo a criar um currÃculo para posições de liderança.
Foi mencionado nos primeiros pontos do artigo o Software de Recrutamento e como este é utilizado para fazer uma primeira análise dos currÃculos antes de passar pelas mãos do recrutador. Saiba como garantir que o seu currÃculo é lido pelo sistema.
Aproveite a oportunidade e conheça as situações a que deve ter especial atenção quando está a criar o seu currÃculo.
Aprenda também a adaptar o seu currÃculo ao anúncio de emprego, a fim do mesmo se destacar e de conseguir ser chamado para a primeira entrevista.
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